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    iso9001质量管理体系认证范围是什么,怎么申请

    更新时间:2024-05-20   浏览数:360
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00套
    价格:¥6.00 元/套 起
    服务等级五星级服务 申请好处提升公司形象 周期一个月 证书作用投标加分 申办日期不限
    质量改进是一个重要的质量体系要素,GB/T19001标准规定,当实施质量体系时,组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现,是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。
    ISO14000特点
    ● 注重体系的完整性,是一套科学的环境管理软件
    ● 强调对法律法规的符合性,但对环境行为不作具体规定
    ● 要求对组织的活动进行全过程控制
    ● 广泛适用于各类组织
    ● 与ISO9000标准有很强的兼容性
    3、ISO14000带给企业的效益
    ● 获取国际贸易的"绿色通行证"
    ● 增强企业竞争力,扩大市场份额
    ● 树立企业形象
    ● 改进产品性能,制造"绿色产品"
    ● 改革工艺设备,实现节能降耗
    ● 污染预防,环境保护
    ● 避免因环境问题所造成的经济损失
    ● 提高员工环保素质
    ● 提高企业内部管理水平
    ● 减少环境风险,实现企业永续经营
    4、ISO14001的适用范围
    ●它规定了EMS的要求,而该EMS拟适用于任何类型与规模的组织,并适用于各种地理、文化和社会条件。
    ●在管理对象上,它适用于那些可为组织所控制,以及可能希望组织对其施加影响的因素。
    5、体系运行模式:戴明模型
    循环的管理过程,以持续改进的思想组织系统地实现其既定目标。
    ● 规划/策划----- **N:
    体系要求:环境方针;环境因素;法律法规和其他要求;目标指标和方案;
    ● 实 施--------- DO
    体系要求:资源、作用、职责和权限;能力、培训和意识;信息交流、文件、文件控制、运行控制、应急准备和响应;
    ● 检查和改正--------- CHECK
    体系要求:监视和测量;合规性评价;不符合、纠正和预防措施;记录;内部审核
    ● 改进--------- ACTION
    体系要求:管理评审
    iso9001质量管理体系认证范围是什么
    安全卫生管理方案
    组织应制定并维持一个或多个安全卫生管理方案,以达成其目标。方案中应包括如下之文件:
    组织内各个相关与人员为达成目标之权责分工;以及达成目标之方法与时程。
    安全卫生管理方案应于定期及规划之段审查。必要时,应修订安全卫生管理方案,以说明组织之活动、产品、服务或运作状况的变更。
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    目标
    组织于内部各个相关部门与人员,就建立并维持其文件化的职业安全卫生目标。在建立与审查目标时,组织应考虑到法令规章与其它要求事项,本身的安全卫生危害及风险、技术面取舍与、作业及业务等要求事项,以及利害相关者的观点。目标应与安全卫生政策一,包括对持续改善的承诺
    iso9001质量管理体系认证范围是什么
    管理人员审查
    组织的高阶主管应依其自行决定的时程审查安全卫生管理系统,以确认其持续适用性、适切性及有效性。管理人员审查的过程,应确保管理人员审查的过程应确保管理人员能获得必要的资讯以进行评估。审查过程与结果应予以文件化。管理人员审查应依据安全卫生管理系统之稽核结果、情势的变化以及持续改善的承诺,提出的安全卫生管理系统政策、目标及其他构成要项的可能需求。
    ISO9001原则(质量管理原则)
    ISO9001的原则
    一、质量管理原则的内容:
       原则1.以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取追赶顾客期望。
     原则2.作用:确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
    原则3.全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
    原则4.过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
    原则5.管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
    原则6.持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
    原则7.基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
    原则8.互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
       这ISO原则形成了ISO 9001质量管理体系标准的基础。
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